Presidente Corrupto

Se dibuja de cuerpo entero el dos veces presidente del Perú, cada día mas patetico y corrupto.

Presupuesto Participativo en el Cercado de Lima

Han pasado varias gestiones municipales en Lima sin que ninguna se digne a aplicar aquella propuesta creada en Rio Do Sol, Brasil con las gestión municipal del partido de los trabajadores: El presupuesto Participativo. La gestión de Susana Villarán ha impulsado la aprobación de un presupuesto de 15 millones de soles para ser destinados al cercado de Lima y de forma creativa atendiendo temas de desarrollo humano, transporte, seguridad ciudadana y desarrollo urbano entre las mas importantes. Se ha construido un proceso interesantisimo a nivel regional en Lima metropolitana que ha complementado este exito. La validación de los proyectos de inversión mediante la consulta ciudadana abierta, democrática con toda la población del cercado va a permitir impulsar un proceso fuerte de participación vecinal en las decisiones para la programación del presupuesto 2012.

Propuestas para la Facultad de Ciencias Sociales

Plan de Trabajo de Egresados – Facultad de Ciencias Sociales 1. Fortalecimiento e institucionalización de la revista de egresados. Institucionalizar la revista, consiguiendo la edición de dos publicaciones por año, con la participación activa de nuestros egresados y con el desarrollo de líneas de investigación acordes al currículo actual, que nos permita aportar en los procesos de enseñanza aprendizaje de las nuevas generaciones de sanmarquinos de nuestra gloriosa Facultad. 2. Realizar una campaña de incidencia en la revaloración y difusión del carnet de graduados, ya que en la actualidad contamos con un carnet de graduados, establecido con resolución rectoral, que no es utilizado adecuadamente. 3. Implementar un Proyecto Audiovisual, recuperando los aprendizajes y experiencias de nuestros docentes e investigadores más destacados, dejando su legado a la posteridad con una serie de entrevistas y documentales. 4. Eventos Académicos con la presencia de destacados egresados de nuestra facultad a fin de presentar sus logros y expresarles nuestro reconocimiento, que puedan convertirse en espacios de sistematización y aprendizaje. 5. Desarrollar una cartera de proyectos con el CEUPS de la facultad a fin de incidir en espacios sociales, educativos y políticos de la nación. 6. Propuesta de implementación de Portal Institucional acorde con el prestigio de nuestra facultad de cara a nuestras relaciones de cooperación y representación frente al mundo globalizado, con opciones de aula virtual y gestión del conocimiento. 7. Incidir políticamente en la implementación del Instituto de Opinión Pública de San Marcos, cuya resolución rectoral indica que la presidencia recae en el decano de nuestra facultad y lamentablemente nada se ha hecho al respecto. Han pasado momentos trascendentales de nuestra historia y hemos pasado nuevamente desapercibidos por la inacción e inoperancia de nuestras autoridades. Esta será una gestión representativa y abierta al desarrollo de nuevas propuestas para coadyuvar a la gestión eficiente de nuestra prestigiosa facultad, por tanto esperamos sus aportes y comentarios. Atte. Lic. Carlos Cáceres Torres Movistar: 994540994 / Claro: 991184768 / Nextel: 115*3449 RPM: #673109

Elección de Graduados en San Marcos

¿EXISTE LA CASA DE LOS PETIZOS?

La casa de los petizos se fundó a inicios de los años 80 con la intención de albergar a aquellos niños aquejados de y en la calle, producto de la grave crisis económica y social de la época. Su creación resulto siendo una medida aplaudida y acertada, pero a la vez insuficiente. El paso de los años debió fortalecer sus espacios y estrategias de atención, darle peso significativo como política de gestión municipal, ya que estaba en su seno. Lamentablemente no fue así. Durante el 2010 el COMAIN Lima ha mantenido un promedio de 30 niños albergados, parece que solo lo hacen simbólicamente, pues cerrarlo sería materia de críticas en la prensa. Oh sorpresa, después de perder las elecciones municipales intentaron un proceso acelerado de recepción de niños que se frustro por la poca capacidad organizativa, hoy por hoy no hay siquiera treinta niños albergados. La situación es similar en los diversos albergues, tanto en Sinchi Roca como en Colonial. Lo cierto es que el edificio creado para otorgar espacios para los niños se fue reduciendo cada vez, dejando cada vez más espacios para el uso de diversos servicios de la gerencia de desarrollo social, así como para sus espacios administrativos. El COMAIN (casa de los petizos) y la Gerencia de desarrollo Social tienen la misma dirección (Jr. Conde De Superunda), son lo mismo, la famosa casa de los petizos en realidad no existe, es realmente la casa de la gerencia de desarrollo social de la municipalidad metropolitana de Lima y su distribución así lo expresa. Sería tal la negligencia que se dice que no poseen licencia de funcionamiento, ni los permisos correspondientes del MIMDES para albergar niños . El primer piso prioriza el servicio de sanidad, donde el mayor atractivo es “la venta” de carnets de sanidad. Este negocio según los trabajadores reportaría, alrededor de 100 mil soles al mes, negocio redondo. Es rentable atender largas colas de gente que requiere este carnet para buscar una opción laboral, ese no es el punto. Todo debe corresponder a un lugar y un tiempo adecuado. Pequeñas oficinas de servicios diversos completan esta primera área del primer piso. Hacia la segunda parte del complejo encontramos el centro de infantes, la guardería de la municipalidad metropolitana de Lima, con 30 años de antigüedad, se implementó con la intención de atender a los hijos pequeños de las familias que no podían costear una guardería en horarios de trabajo. Habría que saber a ciencia cierta a que publico está dirigido y preguntarnos si corresponde darle mayor peso a atender a los hijos de los trabajadores municipales, teniendo en cuenta que hay una población altamente vulnerable en lima centro que puede ser atendida como corresponde. El área de juego de los niños fue extirpada quirúrgicamente. Primero implementaron un área de reuniones, con un toldo. Allí se realizan diferentes tipos de reuniones, incluso la del Club del adulto mayor. El resto del espacio (una suerte de patio de juegos) permitía a los niños jugar a la pelota, realizar dinámicas y otras actividades con sus tutores. Lamentablemente fue gradualmente reducida para darle espacio a los autos de la gerencia de desarrollo social, hasta el punto en que se ha prohibido terminantemente el uso del espacio para los niños. Hoy por hoy el patio de juego de los niños es la cochera oficial de la Gerencia. El edificio no expresa ese espíritu de casa para niños que debería tener y que finalmente es para lo que fue construida. Todo el segundo piso ha priorizado la ambientación de oficinas y aunque ha sobrevivido el comedor, esta venido a menos, falta mirar las condiciones en las que se encuentra y para lo que se usa. En los horarios en que no se brinda alimentos a los niños se realizan charlas del área de sanidad o se presta para otras actividades que no corresponden a su uso natural, arriesgando las condiciones de salubridad. El tercer piso tiene dos ambientes acondicionados para dormitorios, pero con escasos recursos que optimicen los espacios de descanso, lo demás son mas y mas oficinas. El espacio y trabajo de los tutores, el más sacrificado, sigue siendo a la vez el menos dignificado. Dependiendo de la visión de los jefes de división de turno, los tutores son presionados a ser mas guachimanes que tutores, otras veces le dan más énfasis al enfoque “administrativista”, es decir, mientras los niños “no se dejen ver” el trabajo del tutor es óptimo. Las aulas de reforzamiento escolar han sido reducidas a su mínima expresión, para tener más oficinas; por la falta de preparación de las profesoras a cargo, los niños terminan haciendo cualquier cosa con el objetivo de tenerlos quietos, sus resultados académicos lo demuestran; el taller de carpintería también dejo de recibir apoyo, cada vez se fue restringiendo su espacio y limitando su acceso, hasta que finalmente se eliminó y con ello otro espacio de desarrollo y desenvolvimiento para los niños. El cuarto piso tiene la famosa “aula multiusos”, un salón de unos 30 mt2 que se usa para retener a los niños en los tiempos muertos, en los que no hay otras actividades que rellenen sus actividades diarias y durante los fines de semana. En el 2005 intentamos implementar un programa de educación no formal con recursos audiovisuales, utilizando películas y videos educativos . Este programa tuvo mucha acogida en los niños y sin embargo no se pudo seguir desarrollando debido a que debía concatenarse con las demás actividades y al ser encarpetada por la administración, se dejó en el olvido. Otro programa que intentamos realizar en aquella época estuvo basado en la revaloración de los espacios de participación, recreación y de actividades lúdicas ligadas a procesos de aprendizaje. Su aplicación más concreta era sacarlos de las rejas y paredes en las que se encontraban a diario y programar actividades libres los fines de semana. Una vez más sin apoyo logístico y sin recursos tratamos de realizar actividades en torno a lo que nos ofrecía lima centro. Realizamos salidas a sitios de valor histórico, espacios públicos de recreación, campos deportivos, entre otros. Uno de los mayores argumentos esgrimidos por la administración para detener el proyecto era la posibilidad que los niños se fuguen del albergue, ya que, ese había sido uno de los problemas más graves que habían afrontado. La carga emocional y la presión que tienen los niños con su historia personal se complica más cuando son encerrados en cuatro paredes y solo se les pide que no hagan bulla y para que ello ocurra van castrando su iniciativa, sus espacios de participación, su vitalidad, su carisma, sus procesos de socialización. Son niños que viven sin sus padres y sin entornos favorables afuera, por tanto, los tutores y otros servidores deberían convertirse en su mayor referente. Si los niños quieren fugarse del COMAIN deberíamos dejar de buscar culpables y ver qué aspectos hay que corregir para atenderlos óptimamente. Con estas actividades logramos afianzar un grupo de niños y adolescentes muy unidos y solidarios entre sí. Se apoyaban, cuidaban a los más pequeños, se identificaban y desarrollaban actitudes positivas y maduras. Algunos de ellos aun siguen en el COMAIN. Nunca dejamos de interactuar con ellos, porque cuando trabajas con niños no puedes permitir crear más ausencias en su vida. Nosotros debemos sumar no restar. Para ello se debe crear un Programa especial de tutoría , que garantice la tranquilidad emocional y económica del tutor. Ello redundará en un buen desempeño de su labor, muchas veces sacrificada y que empuja a muchos de los buenos tutores a emigrar a otras instituciones donde su desempeño laboral y profesional es valorado. En la actualidad podemos ver tutores que ganan 1000 soles, mientras otros ganan el doble por ser miembros del partido solidaridad o por ser recomendados de algún miembro fuerte del partido de Castañeda. Eso es un escándalo. El presupuesto para los niños es deprimente, al igual que en los colegios nacionales no existe gasto corriente, por ello se malogran las puertas, los baños, etc. Y no hay forma de arreglarlos. No hay presupuesto para una ropa digna y ordenada, salvo la ropa que destinan para los eventos masivos y para la prensa donde siempre son bienvenidos y los usan como símbolos. Es un reto para la nueva gestión reformular una política de infancia, de protección, de prevención del maltrato y de promoción de real de la participación de niños, niñas y adolescentes para responder óptimamente a las necesidades de la población, teniendo en cuenta que de acuerdo a las disposiciones de descentralización los albergues del INABIF deben pasar a ser parte de la Gerencia de Desarrollo Social de la MML.

la universidad esta enferma

Hace unos dias voy pensando en lo dificil que resulta trabajar para el estado, lidiar con ser parte de la burocracia y a la vez tratar de no ser parte de ella. "la politica" resulta siendo simepre la explicación de todo lo que sucede... " es que todo es politico" dicen... Sin embargo, resulta dificil creer que los negociados, los arreglos y las coimas sean parte de la politica, yo lo tildaría de mafia. Y sucede en todo ambito donde los mecanismos electorales permiten esa convivencia ente electores y elegidos. Como dicen todos tienen precio, solo que algunos cuestan mas... Lo relatado por Jime Baily lo muestra claramente: ..."Luego García dijo algo que me pareció gravísimo: que si el señor Humala gana las elecciones, él propiciará un golpe de Estado e impedirá, quebrantando la ley, que Ollanta Humala sea presidente. “Aunque me metan preso, Humala no será presidente”, se pavoneó García." Los "politicos" no tienen ningun pudor para destruir lo que quieren, sucede en grande a nivel nacional y en chiquito por ejemplo en las universidades como san marcos. La plata llega sola es un afirmación de García que muchos politicos profesionales de san marcos saben y repiten constantemente, por ello no quiren la ley del voto universal, así como tampoco que García no quiere a Ollanta, en san marcos no uqiren a docentes probos y decentes, pues auditaran todos sus malos manejos. Volviendo a citar a baily: ..."es así como se hace política en el Perú: con absoluta falta de escrúpulos, pasando el sombrero y esperando a que la plata llegue sola, que es una manera sutil y tramposa de decir que la plata llega por debajo de la mesa, en maletines, en coimas y cuentas secretas." Y así como Baily decidió no volver a intentar ser politico, hoy se con mayor seguridad que cuando alguien se manifiesta politico o es parte de un engranaje politco es parte de una mafia a la que no le va a temblar la mano para destruir a quien se le cruce en el camino, y es una persona en la que no nos podemos fiar.

Gano FUERZA SOCIAL, gano la democracia partidaria

Para grandes sectores de militantes, simpatizantes y seguidores de las propuestas de FUERZA SOCIAL hoy era un dia clave para determinar nuestra posición frente a lo que nos proponía el partido hacia el largo plazo como opción política. Una opción política no nace producto del cálculo electorero como pretendian hacerlo ver algunos sectores minoritarios del partido, haciendo de lobistas de Alejandro Toledo al interior de FUERZA SOCIAL, ya que, las bases reclamaban permanentemente la postulación de un candidato propio que exprese el espiritu descentralista y de izquierda de FUERZA SOCIAL. Desde ya la militancia empadronada tendrá la responsabilidad de elegir la plancha presidencial y las candidaturas al congreso. A los miembros del partido e invitados que asuman esa tarea, se les desea la mayor de las suertes y el compromiso de apoyarlos en la difusion de sus propuestas, pues debemos bregar mucho para seguir difundiendo el espiritu emprendedor, DESCENTRALISTA y de FUERZA, VAMOS FUERZA SOCIAL.

VOTO ELECTRÓNICO EN SAN MARCOS

Como parte de elevar la información y el debate, en la Facultad de Ingeniería de sistemas hemos organizado un evento para exponer las bondades e importancia del voto electrónico en el Perú.

Organiza: Oficina de Calidad Académica y Acreditación (OCAA), CEUPS y la Unidad de Tecnología Educativa de la Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática (FISI) de la UNMSM.

Lugar: Aula Magna de la FISI

Ponente: Dr. Álvaro Cuno, doctor en Ciencias de la Computación, especialista en Integración de Software de la GSIE - ONPE.

Día: Miércoles 27 de octubre de 2010.

Hora: 5:30 p.m.

En declaraciones a Peru21 , responsables de la ONPE explicaron que se ha previsto la marcada diferencia de climas en el país, de tal forma que el prototipo de computadora desarrollado puede soportar intensas lluvias o excesivo calor, así mismo que las medidas de seguridad para el traslado de los equipos también están garantizadas.

“Si el fluido eléctrico se corta en alguna localidad, también se ha previsto esa situación y la información no se perderá porque quedará almacenada mientras las baterías de repuesto empiezan a funcionar”, detallaron.

El funcionario de la ONPE reiteró que el establecimiento del voto electrónico, aprobado en la víspera por el Congreso de la República, será gradual, y está por definirse en qué distritos del país se usará primero.

Y para otorgarle mayor peso al trabajo realizado manifestaron que se trabajó con la Universidad San Marcos y la Universidad Católica para elaborar el prototipo. Citando sus palabras: "Son profesionales que trabajan en la ONPE y nos sentimos orgullosos que este sistema de votación electrónica, único en Sudamérica, ha sido desarrollado por peruanos”

LOURDES RECONOCE TRIUNFO DE FUERZA SOCIAL

Y finalmente Lourdes Flores terminó reconociendo lo que a todas luces era un resultado cantado: la victoria de FUERZA SOCIAL. Pero el PPC quiso ensuciar el resultado planteando que El Jurado Nacional de Elecciones ha fallado en contra de la ley, indicando que ello ha sentando un precedente negativo. En realidad donde se ha generado un precedente es en la manera cómo debe actuar la autoridad para hacer valer los derechos de los ciudadanos que realizaron su voto. ¿Es más importante un detalle de datos generales, como una firma, la hora o la huella de un miembro de mesa en el acta o el voto de cientos de ciudadanos expresado en él?

Del mismo modo Lourdes ha desestimado seguir con las matemática y da por cerrado su ciclo electoral municipal, con las siguientes palabras: “Y como ya hay un criterio fijado es imposible seguir enfrentándola democráticamente”... “Y ya que la autoridad no nos ha dado la razón debemos respetarla y debemos reconocer el triunfo de Fuerza Social y Susana Villarán”

Esta conferencia de prensa obedece a un objetivo claro mirando a las elecciones del 2011 y van mostrando cual será su estrategia de campaña para apoyar la candidatura de Castañeda. Pero cuidado, estos meses en los que debe ocurrir la transferencia gradual de la Municipalidad. Los técnicos que entran deben no solo hacer respetar sus fueros, sino también ingresar a la gestión edil sin prejuicios generados de la batalla electoral que puedan distorsionar la primera impresión de la gestión municipal.

Finalmente Lourdes dijo: “Reconocemos que hay una triunfadora, que es la señora Susana Villarán, a quien reconozco como triunfadora y la saludo, y le deseo el mejor de los éxitos, de esta manera damos por terminada nuestra participación en estas elecciones”

La valla es alta y las promesas electorales deben cumplirse con la mayor eficiencia. Durante la guerra interna Barrantes realizó una gestión progresista y orientada al pueblo, pero no le bastó para posicionarse, el APRA pasó junto a Belmont con gestiones poco eficientes y transparentes; Es con la llegada de Alberto Andrade y Luis Castañeda donde se desarrollan las más grandes obras de los últimos años y definitivamente por el apoyo popular que alcanzaron, se denota que fueron gestiones exitosas (basadas en el populismo es cierto). La falta de apertura y algunos escándalos como el de COMUNICORE, terminan de desdibujar quizás una de las mejores gestiones que haya tenido la mal llamada casa de Pizarro, pues no solo bastará con honestidad e intenciones, sino de buenos proyectos y mucha creatividad y manejo por la poca caja que dice tener la Municipalidad de Lima.

Sobre el proceso de construcción del partido

El proceso de construcción de un partido y de una identidad política pasa por fortalecer los espacios de debate y de validación de ideas en la praxis. Luego del arduo proceso pre-electoral y la lucha post-electoral contra el fraude, nos encontramos nuevamente en una encrucijada, donde los militantes del partido, simpatizantes y colaboradores entramos a un nuevo proceso de organización (directiva 003-2010-PDFS).

Es en este proceso de organización en que los balances son necesarios. Estos balances deben ser enmarcados en procesos operativos y ejecutivos, tratando de no caer en prácticas burocráticas que caigan en la ineficiencia. Los tiempos son cortos y urge la presentación de los balances, así como el desarrollo de estrategias de organización regional, provincial y distrital.

El optimismo puede convertirse en desazón y esta a su vez en conflictos internos. No olvidemos que alejarse del mesianismo y con la construir liderazgos colectivos estamos rompiendo los parámetros de nuestra política local, y ello nos puede llevar a situaciones insospechadas. Será un reto dejar trabajar al equipo que acompañe a Susana a la Municipalidad de LIMA y ponernos a trabajar por el partido a 24 horas diarias para enfrentar estos nuevos retos. De no ser así los éxitos no pasarán de ser Flor de un día.